01 · ÊTRE VUOn vous découvre.
Votre restaurant apparaît dans les options envisagées, dans votre zone.
Le samedi, ça tourne.
Mais le mardi midi ?
Une campagne pensée pour vos services creux.
Un investissement qu’on apprend à mesurer.
Visionnariste · publicité locale & restaurants
Votre savoir-faire ne change pas entre deux services. La fréquentation, si.
Faire penser à vous au bon moment, puis rendre la réservation évidente.
Illustration de services contrastés — pas des données client.
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01 · ÊTRE VUVotre restaurant apparaît dans les options envisagées, dans votre zone.
Le plat attire. Le menu, les prix et les informations pratiques rassurent.
03 · FAIRE VENIRUn chemin direct vers un créneau disponible, sans chercher le bon lien.
La publicité ouvre la porte. Le parcours doit donner envie de la franchir.
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16 places × 20 services
320couverts de capacité disponible par mois.
Ce n’est pas une demande garantie.
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Une offre duo pour donner une raison de venir ensemble, sur les créneaux que vous voulez développer.

LMAimé par lea.food et d’autres personnes
bistrot.crousti Ton +1 mérite aussi son crousti 🍔
Commande deux burgers au poulet croustillant : le deuxième est à −20 %. Qui vient déjeuner avec toi ?
Du lundi au jeudi, 12h–14h, sur place. Remise sur le burger le moins cher, hors menus, non cumulable.
Voir les commentaires · Ajouter un commentaire…Offre duo du bistrot : remise sur le burger le moins cher. Le calcul suivant intègre 2 € de remise moyenne par couvert.

Vos services creux, votre zone et un premier canal choisi après diagnostic.
Messages et créations comparés. Budget ajusté selon les demandes utiles, pas les likes.
Réservations suivies, venues vérifiées et contribution estimée pour décider.
Media buying au cœur de l’accompagnement. Photos, créations et adaptations de page : périmètre défini au devis.
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Dans notre exemple : 24 couverts × 20 services = 480 couverts habituels par mois.
Il faut ajouter 60 couverts pour couvrir la publicité et notre accompagnement. Ce ne sont ni 60 tables, ni votre fréquentation totale.
Hypothèses HT : deux burgers à 20 € dans une table de deux, remise de 4 € sur le second, soit 2 € par couvert ; ticket avant remise de 34 € avec accompagnements et boissons. Coûts variables : 12 € par couvert, charges fixes inchangées. À remplacer par vos prix et coûts.
On ne recompte pas les 480 couverts de départ. On prend seulement la marge des couverts supplémentaires, puis on retire les 1 200 € du mois.
100 × 20 € = 2 000 € de marge supplémentaire.
2 000 € − 1 200 € = 800 € restants.
| Couverts en plus | Total du mois | Après le budget |
|---|---|---|
| 40couverts | 520 | -400 € |
| 60couverts | 540 | 0 € |
| 80couverts20 au-dessus du seuil | 560 | +400 € |
| 100couverts40 au-dessus du seuil | 580 | +800 € |
À 60 couverts supplémentaires, le budget du mois est couvert. À 80, les 20 couverts au-dessus du seuil laissent 400 € ; à 100, les 40 couverts au-dessus laissent 800 €.
Calcul : couverts supplémentaires × 20 € − 1 200 €. Solde du test après coûts variables, publicité et accompagnement, avant impôts ; ce n’est pas le bénéfice total du restaurant.

Dépenses, visites et demandes ou réservations suivies lorsque les outils sont connectés. Une réservation seule ne prouve pas une venue.
Vous renseignez les personnes réellement servies, les absences et les ventes en caisse. Une réservation peut concerner plusieurs couverts.
Nous croisons les données disponibles et comparons des créneaux similaires : couverts, chiffre d’affaires et marge, avec les événements et la saisonnalité.
Un suivi partagé : données publicitaires + réservations + données de caisse, agrégées autant que possible.
Une personne voit votre plat, consulte le menu ou enregistre votre publication.
Elle pense à vous pour un prochain déjeuner. Le délai entre découverte et visite peut varier.
Votre accueil et votre cuisine prennent le relais. Les visites répétées comptent quand elles sont observées.
Si le budget reste à 1 200 € chaque mois, trois mois représentent 3 600 €. Avec 20 € par couvert supplémentaire, le seuil cumulé est de 180 couverts. Nous comparons ce seuil aux visites supplémentaires estimées et à la marge, sans compter d’avance les retours futurs.
La durée donne du recul ; elle ne garantit ni croissance automatique ni rentabilité. Les premiers signaux servent à ajuster, pas à attendre sans décision.
Un diagnostic pour comprendre vos services creux, votre marge et votre zone. Puis un devis et un premier mois de test, définis ensemble.

Budget publicitaire séparé, versé à la plateforme.
Cadrage de la cible et de l’offre, paramétrage, suivi du budget, optimisations et bilan mensuel partagé. Le devis précise les créations et les volumes inclus.
Budget publicitaire payé à la plateforme. Shooting, nouveau site et productions supplémentaires sur devis. Plafond validé avant lancement ; aucune hausse automatique.
Le budget publicitaire est proposé après diagnostic : demande locale, marge, coût attendu et capacité. Un petit budget n’est pas automatiquement déficitaire ; un gros budget ne garantit pas le résultat.
Et si on commençait par vos services creux ?
Demander mon diagnostic ↗Un premier échange pour identifier le bon levier, définir votre budget et calculer votre seuil.
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